定等所有违章行为,严格按长洲水电开发有限责任公司相关规定及江西水电检修有限责任公司的规章制度进行处罚,并给予通报批评和严格考核。5.2项目总负责人应每天深入检修现场监督检查,对所有违章行为,严格按江西水电检修有限责任公司的《违章处罚、记分实施细则》进行考核。文明生产与环保管理1文明生产管理文明生产目标:以实现现场6S管理为目标场地布置合理有序,机械设备、工器具整洁,工器具材料堆放规范,并制作标识牌;完工后做到工完料尽场地清。作业人员严格执行有关安全文明生产管理规定,持证上岗,统一着装,统一佩戴胸卡,工作期间,使用文明用语。标志清晰齐全、美观,检修工艺科学合理,推进程序化、标准化作业,创建安全文明场地。安装间设备定置图:2环境保护管理我方将贯彻“严守法规、有效监控、关注环保、节能降耗、持续改进”的环境方针。在合同实施的同时,同步实施相应的环保措施工作,使检修现场各项环保指标达到业主标准、满足合同要求。检修期间的环境保护:2.1制定环境保护措施和岗位责任制,进行环境交底,做到谁施工谁负责;2.2加强职工队伍的思想教育和保护环境的宣传教育,全面贯彻国家和有关部门的环境保护法令、法规和规章制度,加强环境保护管理,做好施工期间的环境保护工作;2.3废油、废涂料、破布等废料要集中处理。2.4加强现场文明施工管理,做到施工工作不扬尘或飞溅淤泥到设备上,施工现场无漏水、无油污。2.5机械设备操作时,采取有效的降噪、减震措施,减轻对周围环境或运行设备的影响。2.6保持施工、生活区的环境卫生,及时清除垃圾和废弃物,并运至指定的地点堆放和处理。2.7进入施工区的材料、设备必须按规定放在指定区域,防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地周围的通道和破坏环境。2.8工完料清、场地清,保证场地整洁。检修进度控制措施1检修工期根据招标文件,3号泵组B修检修工期25天。检修工期按机组停机退出备用转检修态开始计算
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