农业普查起,笔者就深切地感受到这群年轻人精力充沛,潜能巨大,可塑性极强。如果我们能够充分地信任他们,适当地给他们压压担子,挖掘其潜能,提升其工作积极性,放手让他们自由发挥自己的聪明才智,不断地鞭策、鼓励,促使他们在工作、学习、实践中迅速地长大、成熟起来,他们将是普查队伍中的精兵强将,中坚力量! 乡镇驻村干部队伍就目前乡镇对行政村居实行的管理模式而言,有两个较为明显的特点:一是辖区分村居进行管理,二是联系包村制度。在乡镇行政区划内,以各个行政村为基本单位,每个行政村指派一个乡镇两委成员作为包片领导,包片工作队长一般由乡镇内设机构的负责人担任,带领二至三名的工作队员,与村居干部进行联系沟通,对村居的各项工作进行面上的指导督促。因为他们身份特殊,是乡镇干部,又是村居中各项工作的领导与组织者,在村民中有一定的号召力与权威性。这些挂村干部是担当普查指导员的最佳角色人选。村居的干部队伍基层的村居干部,工作性质就是面向群众,天天与辖区内的各色人等打交道,从百姓的一言一行,举手投足间,就能揣测到百姓心中的所愿所想。特别是这支队伍中的两种人,我们要很好地加以重用,发挥其优势,帮助普查工作顺利开展。一是村级计生专干。这些人熟悉所辖区域每户家庭的基本情况,洞悉所辖区域内人口出生情况,甚至掌握着本辖区内计划外生育人口、特殊婚嫁人口等不被外人所掌握的私密情况,且对计生政策了如指掌,即使在普查期间,对为配合普查而临时调整后计生政策的理解,也比常人更加迅速、准确。二是村文书。这些人保管着全村的人口户籍底册,辖区内人口的变动都得经由这些人之手,因此对整个辖区内的在册人口的变动情况都了如指掌,对辖区内的所在调查户的基本情况都有较多地掌握与了解。所有这些都是成为普查工作的最有力条件。总之,人口普查工作虽然千头万绪,但只要我们能抓住普查工作中存在的实际困难,对症下药,群策群力,就一定能把这项利国利民的工作做好。
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