流程:Р 1、设计策划Р 2根据顾客确定的进度要求进行安排,由项目负责人提出,设计部经理审核、公司分管领Р 导批准后实施。Р 策划应明确:设计阶段;项目组人员及职责;总进度安排及专业协作进度安排;设计评Р 审时机和评审方式;本项目的特殊要求。Р 2、方案设计Р (1)根据项目进度要求,各专业设计人员根据进度计划按时完成专业设计,在过程中各Р 专业间需要互相提交资料或要求的,应以书面形式提交《设计委托单》。各专业设计人员按时Р 向工程预算员提交主要设备材料表。Р (2)专业设计文件完成,依次进行检查、审查,填写《阶段设计文件质量检审表》提交Р 设计人员,相互沟通后需要修改调整的,设计人员修改调整。Р (3)各专业设计人员按时提交经过专业审查的设计文件,项目负责人根据设计文件基本Р 格式,汇总编辑设计文件,完稿交付设计部校对。在方案设计的整个过程当中,项目负责人应根据项目建设的需要及时与顾客进行沟通,Р 并负责将沟通的信息及时传达到有关部门和设计人员,以便作出相应的修改。Р 3、内部评审Р 内部评审一般在方案设计文件正式出版前进行,如遇特殊情况也可安排在设计进行中。Р 由项目负责人按照设计策划确定的评审时机提出、设计部组织实施,各相关专业及职能部门Р 有关人员参加,总工程师或公司领导主持评审会议并总结评审意见,项目负责人填写评审记Р 录,安排各专业设计人员根据评审结果进行修改。Р 4、文件出版Р 项目负责人最终成稿,建立独立文件夹保存文档,负责前往图文公司出版装订。电子文Р 稿未经同意禁止外传,不准随意拷贝,如果顾客确实需要,须经公司分管领导批准。Р 5、设计文件要求Р 方案设计主要包括设计说明书、投资估算两部分。Р 设计文件统一装订成册,其主要内容包括封面、扉页、目录、设计概述、项目概况、设Р 计范围、设计依据、各系统设计说明(系统概述、系统架构、系统功能、系统设计)、系统框
全文预览
