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煤矿运输队长年终工作总结

上传者:塑料瓶子 |  格式:docx  |  页数:21 |  大小:29KB

文档介绍
线调整轨道1200米。Р 3. -190大巷照明,喷白灰,挂安全寄语牌。Р 4.-190大巷改装电缆桥架、安装了四套司控道岔。Р 四、培训工作:Р 运输队高度重视安全生产人员教育培训工作,牢固树立“一切围绕安全转”、“一切围绕Р 安全干”的安全理念,大力推进安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。Р 1.充分发挥五级培训机构作用,加大培训力度,定期分工种进行培训,不断提高从业人Р 员的操作技能,我队现有工种24个,共计160人,其中特种作业人员30人,均经过有关部Р 门培训,取得了有效资格证,做到了持证上岗。满足了安全生产的需要。Р 2.运输队先后制定了《五级培训学习制度》、《五级培训考问制度》、《考核制度》等一系Р 列培训管理制度。在落实责任上,按照矿五级安全教育培训计划以及考核实施方案,做到年Р 有规划、月有计划,兼职教师有培训讲课教案,一日一题学习有讲解。队干部坚持班前听课、Р 班前考问,每月上一次安全大课,总结上月培训工作中的不足,研究具体解决办法,安排当Р 月的安全培训工作,不断推进五级安全教育培训工作向前发展。Р 3.深入学习了“四条”安全生产新理念,并结合“回头看”活动对全队和班子成员存在Р 的问题进行了查摆,并写了分析材料,统一了思想,制定整改措施,安全生产、质量达标工Р 作迈上了一个新台阶。Р 4.充分利用班前一刻钟学习时间,为员工灌输安全思想,增强了员工的安全意识,有效Р 的保证了安全生产。Р 5.坚持强化干部读本、班组长手册、员工必知必会卡的学习和考问工作。通过上半年的工作,我们虽然完成了各项任务,但与上级领导的要求还有差距,工作中Р 还有很多不足之处,归纳如下:Р 1. 规章制度不够完善,对一些违规违纪的员工,得不到统一的处罚意见。Р 2. 人员管理力度不够,无故旷勤、不按规程操作的时有发生;Р 3. 职工个人技术素质偏低,各别员工也有磕手碰脚的时候。

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