开关11台,矿用隔爆型软启动4台,其他各种高低压开关5台,绕制电动机26台,绕制潜水泵16台,检修双速多用绞车9台,调度绞车5台,回柱绞车3台。安装任务及调度任务完成情况 1.完成2403工作面及两顺槽2200米防暴巷道灯、2403工作面及两顺槽双速多用绞车、东翼回风下山照明、电动机烘干机、综采车间和机修车间变压器、主立井提升机制动系统在线监测装置、东厂区滚筒改造、井下470临时排水系统等安装工程。 2.加工矿用托梁28860付,锚索托板300付,拉直锚杆1700根,各种销子、螺栓、支架、配件若干。 3.完成原煤提升吨。(四)提质增效、修旧利废截至目前为止,我队共完成材料费结余元,完成修旧利废任务元,技术改造效果明显者5项,为矿井在非常时期的顺利运转和长治久安做出了贡献。三、党建工作 1.大力加强区队班子和党员队伍建设,不断提高领导水平。按照大柳公司相关安排,定期组织领导班子成员和党员学习政治理论知识,通过学习加强领导班子和党员工作的责任感和压力感,增强克服困难、勇于奉献的意识。XX年度共组织区队班子和党员政治理论学习41次,为我队的各项工作顺利进行起到了良好的促进作用。 2.积极参加公司组织的各项活动,先后参加了公司新《安全生产法》知识竞赛、职工运动会、职工职业技能大赛等活动,极大地丰富了职工的业余生活,加强了精神文明建设,促进了职工综合素质的提高。 3.认真准备并参加了集团公司季度大检查工作,及时整改存在的问题,取得了良好的成绩。四、存在的问题 XX年,我队虽然取得了一些成绩,但是仍然存在以下问题: 安全生产管理工作中还存在细节管理不到位的现象,例如部分职工不熟悉矿井规章制度,部分领导班子成员不能严格考核管理制度,在工作中存在不严不细现象。电钳焊工学徒和师傅技能水平差距大,缺少技术全面型人才。在严峻的煤炭经济形式下,部分岗位存在人员流失、配备人手不足的现象。五、整改落实
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