全文预览

足球场施工组织设计

上传者:苏堤漫步 |  格式:docx  |  页数:87 |  大小:105KB

文档介绍
资料员证Р初级Р41151140001110Р公路工程Р已缴纳Р质检员Р姬彪Р助理工程师Р质检员证Р初级Р4115109000324Р公路工程Р已缴纳Р施工员Р杜广生Р助理工程师Р施工员Р初级РH41163010000045Р公路工程Р已缴纳Р安全员Р姬国坤Р助理工程师Р安全员证Р初级Р41101101B00125Р公路工程Р已缴纳Р材料员Р胡广修Р助理工程师Р材料员证Р初级Р41161110000904Р公路工程Р已缴纳Р(二)组织机构岗位职责Р1、项目经理Р【1】受企业委托,代表企业实施施工项目管理,全权履行本工程合同职责与条款,代表企业履行合同规定的任务。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业管理制度。Р【2】全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理,协调和监督各职能部门的运作状况,对项目整的管理进行规划,对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。Р【3】在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、协作单位、发包人、劳务分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。Р【4】主持项目工作会议,审定和签发对内对外的重要文件。参加业主、总包、监理招开的现场会,执行会议决定的有关工程事项。Р2、项目执行经理(项目副经理)Р【1】负责本工程生产管理,根据施工进度,安排各项施工生产任务。注重施工进度关键线路,把握分部分项工程节点工期,保证工期目标的最终实现。Р【2】主持内部生产会议,协调和解决施工生产难点和矛盾,确保工程顺利进行。Р【3】参加业主方主持的工程会议,协调劳务分包商的穿插工序,提供必要的方便施工的条件。Р【4】按照本工程的物资准备计划和机械进、退场计划,并结合工程进度,分阶段组织物资的采购、调配和进场,以及设备的进、退场,保证施工顺利进行。Р【5】督促和检查分管的职能部门工作,调动职能运作活力。Р3、技术负责人

收藏

分享

举报
下载此文档