作计划Р 1)对于需要紧急处理或特别重要的事情,列入第二天优先办理的事项中。Р 2)确定工作重点,拟订初步拜访路线,排除不重要的事情。Р 3)需要预先约定时间的客户,约好见面时间Р 三、制订学习计划Р 市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,不断提高知识对Р 于业务人员来说非常重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生Р 命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。一个人成功不算成功,应为我们是一个团队,今年我还要加强思想道德的建设,增强全Р 局意识,增强团队协作意识、同时加强责任感。积极把工作做好。真正做到点子上、落到实Р 处、同时我也将尽到我最大的努力帮助领导减轻工作压力。篇三:国际货运代理公司业务员Р 年度考核奖罚方案设计与分析XX年度业务员年度目标计划与奖励方案明细分析图*********有限公司Р 密级:内部公开说明:(1)原则上只有业务员所选择的利润增长幅度100%达标,才能享受以上年度业务Р 目标方案中的奖金。本人实得奖金=本人对应奖励基数×本人综合得分。(利润Р 增长幅度为10%时,属10-15%这个幅度;增长幅度为15%时,属于15%-20%这个幅度,其他类Р 推。) Р 如果业务员所选择的利润增长幅度未100%达标,但达到了利润目标的90%,也可享受一Р 定的奖金。奖励基数根据实际利润增长幅度所对应的奖励基数金额来确定(譬如:原定增长Р 幅度为25-30%所对应的奖励基数是XX0元,如果利润达到目标90%实际利润增长幅度是21%, Р 则奖励基数是18000元),最后业务员实得奖金=对应的奖励基数×本人综合得分。【这一条只Р 适用于利润增长幅度大于25%以上的对应情况,选择增幅小于25%的不享受这条奖励】如果业务员所选择的利润增长幅度未100%达标,也没有达到利润目标的90%,则不能享Р 受奖金资格。
全文预览
