2只承诺那些你能做到的事言行不一是你可能在工作上犯的最大错误。人们总是描绘出一幅宏伟的蓝图,但十之八九都做不到。无意识的夸下海口是很多错误的根源。所以,管理和上司的关系很重要的一点是管理期望。永远别在承诺之后让你的上司失望。你可能会担心,如果我告诉我的上司我做不到,一定会留下不好的印象甚至被罚奖金。但是当你发现自己达不到他的期望的时候最好的办法就是实话实说,不过在说实话之前最好先想一些能补救的备选方案。 3没有什么是理所当然的把某件事当作理所当然的,常常是一切错误的根源。如果你发现自己想着某件事是理所当然必然发生的,那就多问问你自己,再多确认一遍,直到你理解我的话的含义。 4时刻做好准备再充分也不为过永远都再准备得充分一些,这是做事的黄金法则。因为你永远不会知道你的上司什么时候会开一场紧急会议,在会议上问一些你事先可能没有准备的问题。这时候,如果你答不上来,他们可能会对你非常失望,至少你自己一定觉得大受打击。开始胡思乱想无心工作。解决这个问题的答案就是自律。即使没有上司管着你,你也要管好你自己。每周可以先给自己做一份工作总结,这样下次你和他谈论工作时就会知道重点是什么、什么是不该说的。积极的处理好每一项工作,每一次站在上司面前时都带着解决问题的答案,而不是向他们提出问题。 5换位思考你会满意自己的工作吗常常把自己放在上司的位置上思考。如果是我雇佣了一个像自己一样的雇员,我会对他的工作满意吗?我会不会早就把他辞了? 一开始确实你的上司在为你的工作设定各种条条框框和标准,但是能完成得什么样却完全取决你——你可能达不到他的期望,你也可能很好地达到了他对你的期望,你也可以用他想不到的方式做得超乎他想像的好。最后,我想让大家记住的是:健康的工作关系一定是双向的。你不只是被管理的一方,你也可以用自己的方式影响上司的想法、情绪。试试实施以上这些建议,你一定会注意到什么正在悄然发生变化。
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