,Р定死盯牢现场作业全过程,尤其严厉打击随意性安排的停Р风、停电、斜巷走钩及零活工程无措施(任务单)行为,确Р保规程措施现场兑现。Р(八)加大安全考核力度。?一是把治理“三违”和规范Р员工行为有机结合起来,保持“三违”高压态势,提高“三Р违”治理质量,对集体违章、严重违章行为从严从重从快处Р理,决不姑息迁就。二是对安全履职不到位的管理人员进行Р责任追究,月度完成两个安全“不履职”干部指标,并由分Р管领导进行戒免谈话,对连续出现两次“不履职”的干部,Р到党群部停班反省,暂不安排工作。三是对出现的各类安全Р事故,严格按照“四不放过”的原则,及时追查、分析、处Р理、通报,吸取教训,杜绝类此事故的发生。Р(九)加强契约化管理。?各单位要按照公司统一要求签Р订的安全目标契约书,重点抓好岗位安全工作,同时要完善Р本单位相应的管理考核制度,加强考核,公司严格按照契约Р书确定的目标检查落实兑现,凡完不成目标任务的单位、个Р人,一律按照契约书严肃处理。Р(十)强化党员安全考核。?各单位要从严治理党员“三Р违”和不履职行为,教育和警示广大党员充分发挥先锋模范Р作用,带头规范安全行为。凡因工作不负责任造成安全事故Р的党员,要给予相应政纪处分,各单位要结合实际制定相应Р的实施办法并严格落实。Р(十一)定死盯牢现场安全薄弱点。一是?1505 工作面Р两道压力大,工作面下出口不畅,修护力量薄弱,补充修护Р力量,盯死盯牢修护质量,确保出口顶板安全。?二是 斜巷运Р输环节多,加强现场跟班管控,杜绝违章操作。?三是 1505Р工作面推进度慢,严格落实着防灭火措施,确保不发火。?四Р是 综采工区人员构成复杂,班组干部思想松懈,唯条件论严Р重,员工现场安全意识淡薄,技能操作随意性大,加强“两Р随意”考核力度。 五是 2504 两道迎头垂深超过规定,人员Р爬坡强度大, 尽快落实安装乘人装置,?防止人员怕皮带现象。
全文预览
