部门的沟通,争取更多的支持。二是本地建筑市场运作方式不够规范。施工单位中标后,进入施工阶段投入的人力、物力、财力不足,个别信誉还较差,履行合同较难。今后我们将进一步提高合同管理意识,加大依法管理力度,本着共同实现“双赢”态度,努力提高基建工作效率。三是基建工程造价的管理与控制有待于进一步探索与实践。过去我们曾把控制项目投资的主要精力放在施工阶段、建筑材料价格和工程决算等方面,今后我们将进一步加强工程建设项目的投资控制,提高对项目建设过程中可能出现问题的预见性,掌握工作主动权。四是对政府采购工程政策不熟悉,一直错误地认为需要公开招标的基建及维修工程只按《广东省实施办法》中规定的范围及标准和省、市政府主管部门建设工程立项批复的招标核准要求即可,对50-100万元的基建和大维修项目,为了满足教学及师生生活需要,争取工程进度,部分采用校内邀请招标方式确定施工单位,部分只通过组织程序报批、直接发包方式确定施工单位,未按广东省财政厅《广东省XX年政府集中采购目录及政府集中采购限额标准》文件规定执行,以致出现没有进行政府集中采购招标的失误。今后将加强政策法规的学习,进一步提高政策业务水平,严格执行工程政府采购和招投标规定。五是部分基建历史遗留问题没有得到有效解决。如图书馆、教学主楼的结算,还有待进一步加大工作力度,组织力量配合审计、财务等部门尽力尽快完成财政结算工作。Р 三、新一年的工作思路Р 在新的一年里,我处将进一步用科学发展观指导工作,正确认识和对待当前基建工作中存在的问题,继续完善各项管理制度,不断规范校园基本建设行为;积极探索加快工程建设进度和合理控制造价的有效办法,努力加快校园建设步伐;继续抓好党风廉政建设工作和机关效能建设,落实目标管理和岗位责任制,开创性地做好基建管理工作,提高工作效率;统筹兼顾,狠抓重点项目建设,努力实现各项工作目标。Р Р 基建处Р 二〇一一年一月九日