好，被盗则受罚。Р 4、卫生管理实施督促整改制。坚持了一周一次的食堂卫生大整改，认真督促天天的打扫、保洁、消毒杀菌工作，强化了食堂工作人员的着装和规范操作，确保了食堂食品卫生。加强了小卖部的卫生监管，定时或不定时抽查，发觉问题，立刻落实整改，杜绝了过期变质及三无食品进入校园，有力的保障了师生身心健康。РРР 四、健全规章制度，建立安全预案Р 1、开学初，后勤处就制订了后勤人员考评制度、食堂饭菜提前申报管理制度、卫生管理制度、学校小卖部管理制度、公物损坏维修等制度和后勤各岗位的岗位职责。Р 2、为落实“以人为本”的理念，遵照“安全第一、预防为主”的基础方针，为切实保障广大师生和学校财产的安全，提升师生在遭遇重大突发事件或自然灾难时的应对能力，我们制订了食品安全应急预案，还配合德育处制订了教学楼紧急事故疏散预案、消防应急预案、学生宿舍安全应急预案、学生活动安全应急预案等预案、，并进行了对应的演练，提升了认识、明确了职责、统一了思想。Р 五、抓好综合管理，做好后勤保障Р 后勤工作必需服务于学校大局和各项教育教学中心工作，所以我们后勤各部门的工作人员全部能从学校整体工作出发，认真倾听每条合理化提议，主动配合其它领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反应在校产管理、食堂、小卖部、学生宿舍很多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。Р 财会管理方面：严把财务制度关，从学校大局出发，千方百计增收节资，避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱果断不花，非花不可的钱尽可能少花，采购物品货比三家，为学校节省每一分钱。Р 在校产管理上，做到工作细心，认真负责。为了减轻一线老师的工作强度，开学初克服人员少事务多的问题，精心策划，合理安排工作，从办公室、教室的安排，到办公桌、学生课桌的排放，及办公用具的分发，学生床位的安排和安装，加班加点做好，为按时开学提供了保障。
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