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部队两个经常性工作实施方法

上传者:相惜 |  格式:docx  |  页数:10 |  大小:24KB

文档介绍
神状态。心理学家曾说过:?“主动接受事物比Р被动接受事物的效率高两倍”?。可见与其让战士被动的训练,Р不如让其主动的投入到训练中,且能收到事半功倍的效果;Р其次,修订好执勤方案,搞好勤务编组和研究,这是预防和Р处臵勤务中突发事件的依据,有的冲击重要目标,人犯逃跑Р等事件的发生,都是因为事前没有详细的执勤方案和勤务编Р组,没有对可能发生的情况进行研究预想,待到事件发生时Р不知如何处臵手忙脚乱,只有对勤务进行设想和研究,才能Р使勤务工作防患于未然,保证执勤工作万无一失;再就是搞Р好勤务演练,时刻使小分队处于战备状态,在各种环境、气Р候、时间等恶劣条件下,搞好处突演练,摔打锤炼部队处臵Р突发事件的能力,战斗小分队要时刻保持齐装满员,以便发Р生事件时圆满处臵。Р(二)强化责任意识,严密组织实施勤务。Р意识是人脑对客观世界的物质反映,?抓好法纪、 忠诚卫Р士、警惕性等教育,有利于提高战士们居安思危、常备不懈Р的思想意识,强化责任观念。在实施勤务中搞好“三班四哨Р两小时”的培训,使领班员与哨兵形成互相督促的机制,共Р同维护勤务制度,完成好上级赋予的各项勤务任务。特别是Р要抓好哨兵的警惕性,被和平与发展的时代主题所同化,和Р平岗、麻痹哨业已存在,哨兵被袭时有发生,都是因为这一Р原因。因此责任意识的强化教育就显得尤为重要。其次是勤Р务组织要要周密布署,严密组织,适时检查,确保目标的各Р个角落都处于哨兵的控制下,落实好勤务的八项制度,用制Р度促落实,以检查促养成,组织实施固定勤务与临时勤务时Р注意协调两者之间的用兵关系,不能丢了西瓜捡个芝麻,以Р全面防范,重点布署,兼顾一般的原则组织实施。Р三个经常性工作是相互联系、相互渗透、相辅相成、缺Р一不可的,我们要用联系与发展的观点,去抓好三个经常性Р工作,切忌轻两头抓中间,用重点论与两点论指导工作,使Р部队的建设实现革命化、正规化、现代化、法制化。

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