计划》,对二采区各头、面的达标工作进行逐步实施。Р 3.机电安装工程完成情况:(1)综采工作面回撤安装工程;(2)二采区防跑车安装工程;(3)二采区主扇风机安装工程;(4)二采区变电所安装工程(正在建设Р中,预计12月底建设完成)。Р 4.设备更新改造方面:(1)对我矿一段绞车后备保护单线制改成了双线制。(2)完成了对一段绞车及二采区绞车更换钢丝绳。(3)基本完成了井下所使用的调度绞车更换为JSDB-10的双速绞车工作,其中二采区轨道上山因提升绞车暂未购买到矿(已招标并签订技术协议),故根据我矿实际Р 情况制定相关措施,暂使用JD-2.5型调度绞车作为临时提升设备。(4)因原5t电机车因控制系统老化,不能正常运行,影响运输效率,增加人工劳动强度,XX年4月份购置了CTY/8GB型电机车、CTY5/6GB型电机车各一台,大大提高了运输效率,减少设备维修维护成本。Р 5.职工培训方面:完成了XX年度复工复产培训任务、新疆公司技术比武培训任务,另根据安全生产需要,还陆续组织开展了各项专项培训:采煤机司机培训达2小时/人次;绞车司机、信号工、把钩工培训达6小时/人次;乳化泵站司机培训达1小时/人次;液压钻机培训达3小时/人次;发电机培训达1小时/人次;综掘机司机达2小时/人次;地面供电安全和停送电注意事项培训达1小时/人次,通过这些培训有效提高了特殊岗位工的知识水平和操作技能。Р 三、存在的问题和工作中的不足Р 1.对制度的修订完善、流程的规范化、资料的整理和收集等方面投入不够,业务需进一步加强。Р 2.管理意识不强,管理标准不够高,不能细致深入的检查,没有进行深层次追究问题的存在根源的意识。Р 3.在业务技能学习,开拓视野、提高认识、集中精力、真抓实干上下功夫,全面吃透设备技术规格书的要求和设计意图,进一步提高矿井机电运输设备的先进性和可靠性,推进矿井机电运输管理上一个新的台阶。
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