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煤炭业务经营方案(正本)

上传者:业精于勤 |  格式:docx  |  页数:8 |  大小:236KB

文档介绍
万元,完成煤炭供应量3万吨,实现净利75万元。Р煤炭贸易流程图:Р煤炭贸易流程Р公司与电厂签订《煤炭买卖合同》,并约定次月价格Р调查煤矿、运输等情况Р选定上游煤矿及发运站点Р签订上游煤矿购销及运输合同Р与煤矿约定次月煤炭价格Р回款Р上游组织火车运输,公司付火运计划预付款Р或自行组织汽车车辆运输Р付款:对车辆装载信息进行跟踪,电话联系,公司在看到铁路运输大票,确定该列煤炭收货人为公司指定电厂,尚可付款。Р汽运:注意煤炭的质量及数量,并要求司机签字确认,保留好磅单,结运费Р?Р到达电厂指定货场过磅、收货入库Р对电厂煤管科采样、化验室煤炭的化验结果及时跟踪,每天打印化验结果Р电厂一个结算周期,根据结算单,公司财务复核后开具增值税发票,寄往电厂财务部结算Р驻电厂业务经理协调电厂按合同约定的价格及时回款,进行结算。Р五、整体项目要点:Р1、煤炭贸易业务操作要点:实地考场现场操作模式及审核资质材料。Р考察点Р考察内容Р上游:供货单位情况Р站台车板交货、单据交接等实操方式,核算业务所需的人员配备、公司资质;Р承运单位:铁路运输站台Р公司资质、铁路开户及场地车辆配备、业务运转等情况;Р下游:河南电厂Р公司资质、商榷项目操作细节。Р2、回款保障:五大电力均是国有控股企业,企业资质、信誉都较有保障,回款的风险性较小。Р综上: Р从财务预测和分析来看,合作方当月投资当月产生利润,上海公司依托山西、河南两省多地在煤炭行业具有保障性煤炭经营渠道资源,凭借煤炭需求大型企业的资源关系,给予项目经营提供切实的保障,资金筹备完成即可直接开展煤炭经营业务。出于信任前提,合作方可对上海公司煤炭经营相关人脉渠道进行多方实证考量。Р此项合作对于贸易商上海公司而言,极大地降低了煤炭贸易的风险性,把企业的风险及成本控制到最低,利润做到最大化;确保合作方的资金安全,提高企业资本利用率。Р Р 公司Р 2014.3.15.

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