以及207台ATM机提供优质押钞服务。累计安全行驶180.57万公里,守押安全率100%,枪弹安全率100%,车辆安全率98%,人员安全率100%。公司的竞争力来源于优质高效的服务,来源于客户的信任和满意,同时也铸造和提升了神盾保安品牌的竞争力。Р 三、构建优秀企业文化,助推公司健康发展。Р 公司改制以来,神盾保安服务公司始终坚持一手抓经营管理,一手抓企业文化建设,逐步形成了“确保安全、优质服务、遵守合同、信誉至上”的文化宗旨,坚持以人为本,Р 依靠“科学、诚信、规范、专业”的企业文化理念,着力构建保安和谐“家”文化,提升保安员对保安事业的认同感、对保安公司的归属感、对保安工作的荣誉感。一是强化教育培训,提高人员素质。保安企业有别于其他企业,是通过保安员为社会提供安全保障服务来实现价值的,员工的敬业精神、安防能力、外在形象、服务质量既影响着企业的声誉和发展,也关乎到客户的一方平安。近年来,公司从教育培训入手,狠抓队伍整体素质,建设学习型保安企业。一方面是加强思想教育,定期召开例会组织保安员进行国家方针政策和法律法规进行学习,确保保安员在思想上与上级党委保持一致,通过学习教育,全体保安员具备了集体利益和荣誉至上的道德观念,牢固树立了大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识。另一方面则是经常性的组织开展业务技能知识培训,定期开展岗位练兵、保安防卫技能培训比赛等活动,进一步提高保安员的岗位技能。另外就是树立公司的先进模范人物,用优秀保安员的先进事迹鼓舞、激励保安员做好保安工作的信心,让保安员与公司同呼吸、共命运,自觉做公司的主人。二是随着经济效益的不断提升,公司始终将如何抓好“福祉工程”放在心上,致力于不断提高保安员福祉待遇及幸福度。今年年初为保安员提高工资,最高增长940元,最少增长75元。在公司领导的关心支持下,押运部新增11台新车,全体押运人员、收押人员、驾驶员每人增发了一双
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