分,参与院内考核每天加一分。Р 3、对N0、N1级护理人员每月培训结束后均进行操作考核,N2级护理人员每半年一次,N3级护理人员及护士长操作考核每年一次,由院级示教员与护理部负责考核。Р (三)专科护士培训Р 各科室护士长定期组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理Р查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。Р 结合省护理学会培训安排,选派护士参加全省专科护士学习培训,培养专家型护理人才;选派特殊科室人员到上级医院进修学习,其中包括透析室、急诊科、ICU、新生儿重症监护等四个科室的护士;普通科室选派护理骨干去上级医院学习,更新护理知识及护理理念。外出进修学习人员回院后总结学习经验,分享进修体验,并在全院护士会议上进行交流学习,启发护士工作激情,共同进步。Р (四)加强护理应急演练培训Р 加强全院护理人员对应急预案的学习,要求熟练掌握各项流程,科室每月组织一次应急演练培训,护理部每季度组织一次全院应急演练考核,每次考核成绩进行排名,年终平均成绩计入护士长考评。Р (五)岗前培训Р 制定岗前培训计划,对新进护理人员进行相关法律法规、医德医Р 风、心理素质、理论知识和操作技能培训,时间为两周,经考核合格后再进入科室工作。Р (六)加强护理管理培训Р (一)、结合临床管理出现问题,请上级专家进行专题讲座;组织护士长参加院外各级护理管理学习班。Р (二)、促进护士长及科室间的学习交流,定期召开护士长工作经验交流会,相互借鉴管理经验,提高护理管理水平。Р 三、工作目标Р 1、护理人员培训率达100%。Р 2、护理人员专业理论考核合格率≥95%(合格分60分)Р 3、护理人员专业技能考核合格率≥95%(合格80分)Р 4、护士长外出培训率达100%Р 护理部Р XX.12.20
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