全文预览

畜牧局年度培训工作计划

上传者:菩提 |  格式:docx  |  页数:3 |  大小:17KB

文档介绍
,定期到养殖场、户,现场指导。Р 三、具体安排Р 短期集中培训采取聘请省市及西农大专家教授开展专题讲座,选派专业技术人员深入到镇、村进行小规模集中讲座。长期技术指导根据各养殖场、户需求和业务部门工作实际进行。Р 1、畜牧系统干部职工培训。计划用三个月时间,每周五、周六对局机关、局属3个业务站及12个基层畜牧兽医站全体干部进行培训,培训160人。Р 2、村级服务队伍培训。计划对村级防疫员及人工授精员进行系统培训,各举办一个班,每班集中培训1天,聘请西农大专家教授讲课,共培训150人。Р 3、规模养殖户培训。计划对全县生猪、奶牛及养鸡场、小区、大户负责人及技术人员进行分门别类培训,由西农大专家、省市畜牧部门技术人员授课,共培训1000人。具体安排见附表。Р 四、保障措施Р 1、加强组织领导,健全工作机制。成立畜牧局科技培训工作领导小组,由局长任组长,分管副局长任副组长,有关股室、基层单位负责人任成员,具体负责科技培训工作的组织实施,加强对培训工作的监督考核。组织业务水平高、授课能力强、实践经验丰富的专业技术人员成立技术专家组,负责科技培训的技术工作,及时解决培训过程中遇到的技术难题,保证培训工作的顺利开展。Р 2、制定计划,周密部署。各基层单位按照培训计划的总体安排,确保培训任务圆满完成。一是授课人员的技术特长和专业结构,要符合农民科技培训所需专业的要求。授课人提前一周准备好讲座内容,要充分体现出专家的水平。二是讲座内容要言简意赅、通俗易懂,要让农民听得懂、学得会、用得上,真正使培训工作落到实处。三是培训形式灵活多样。采取集中培训与现场指导相结合,面授与播放影像资料相结合的办法,创新培训模式,积极开展行之有效的普及性技术培训。Р 3、实行目标管理,加强工作考核。将畜牧兽医科技培训工作列入XX 年度工作目标绩效考核内容进行考核,由局工作目标绩效考核领导小组于半年和年终分两次考核。

收藏

分享

举报
下载此文档