能力强、实践经验丰富的专业技术人员,定期到养殖场、户,现场指导。三、具体安排短期集中培训采取聘请省市及西农大专家教授开展专题讲座,选派专业技术人员深入到镇、村进行小规模集中讲座。长期技术指导根据各养殖场、户需求和业务部门工作实际进行。1、畜牧系统干部职工培训。计划用三个月时间,每周五、周六对局机关、局属3个业务站及12个基层畜牧兽医站全体干部进行培训,培训160人。2、村级服务队伍培训。计划对村级防疫员及人工授精员进行系统培训,各举办一个班,每班集中培训1天,聘请西农大专家教授讲课,共培训150人。3、规模养殖户培训。计划对全县生猪、奶牛及养鸡场、小区、大户负责人及技术人员进行分门别类培训,由西农大专家、省市畜牧部门技术人员授课,共培训1000人。具体安排见附表。四、保障措施1、加强组织领导,健全工作机制。成立畜牧局科技培训工作领导小组,由局长任组长,分管副局长任副组长,有关股室、基层单位负责人任成员,具体负责科技培训工作的组织实施,加强对培训工作的监督考核。组织业务水平高、授课能力强、实践经验丰富的专业技术人员成立技术专家组,负责科技培训的技术工作,及时解决培训过程中遇到的技术难题,保证培训工作的顺利开展。2、制定计划,周密部署。各基层单位按照培训计划的总体安排,确保培训任务圆满完成。一是授课人员的技术特长和专业结构,要符合农民科技培训所需专业的要求。授课人提前一周准备好讲座内容,要充分体现出专家的水平。二是讲座内容要言简意赅、通俗易懂,要让农民听得懂、学得会、用得上,真正使培训工作落到实处。三是培训形式灵活多样。采取集中培训与现场指导相结合,面授与播放影像资料相结合的办法,创新培训模式,积极开展行之有效的普及性技术培训。3、实行目标管理,加强工作考核。将畜牧兽医科技培训工作列入2014年度工作目标绩效考核内容进行考核,由局工作目标绩效考核领导小组于半年和年终分两次考核。
全文预览
