科建设的管理Р重点学科建设管理是确保规划顺利实施的基本保障,?我院也一直Р不断完善这方面的管理制度, 还成立了重点学科建设领导小组,?设立Р了学科建设办公室,还组建了学术委员会、伦理委员会、知识产权办Р公室等学术机构。医院将进一步加大科研投入,改善科研条件,创新Р管理机制,促进我院科研工作快速、协调、可持续发展,为重点学科Р建设创造良好的科研氛围和条件。 学科建设办公室将不断强化学科建Р设调查研究, 认真仔细制订学科建设发展规划、?积极主动组织实施学Р科建设工作。Р未来将从以下几方面着手推动我院重点学科建设的管理工作。?一Р是以学科带头人为主形成一定规模、?相对稳定的科研创新团队, 追踪Р学科前沿,持续开展科学研究和技术开发,逐步增强科研实力,努力Р形成有影响的重要成果?。二是增强科研的针对性。紧紧围绕中国眼Р科发展的需要, 加强基础研究和应用研究, 注重高新技术和先进适用Р技术研发。三是突出科研的前瞻性和创新性。立足学科发展的前沿,Р选准方向,凝聚力量,加强资源整合和学科交叉,积极申报国家、省Р部级重大科研计划项目; 针对科学研究中的重要问题, 组织联合攻关,Р积极争取综合性、 跨学科较大型横向项目, 力求产生一批具有较大影Р响、为地方经济社会有效服务的研究成果。?四是重视科研的成果的社Р会和经济效用。鼓励对有经济价值和社会价值的科研成果进行鉴定、Р转让和推广应用, 鼓励拥有自主知识产权的成果申请专利和各级各类Р科研成果奖。 五是重视科研基地和科研平台建设。?建立健全重点实验Р室、社科研究基地等省部级科技研发平台的运行与管理机制,?凝练研Р究方向,汇聚创新人才,不断提高创新能力和学术影响力。Р总之,在未来的三年中何氏眼科将继续以饱满的热情开展重点学Р科的建设工作,从人才队伍、技术实力、科研实力三大方面入手,不Р断努力,不断提高,确保自己在省内乃至国内眼科行业中的领先地位。
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