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农信社风险管理问题及建议

上传者:似水流年 |  格式:docx  |  页数:4 |  大小:16KB

文档介绍
 自上而下的集中创Р新一套全面、系统、专业和统一的合规风险识别、评估、监测和防范体系,经试Р点后,在全省集中推广, 以省或市为单位构建起全省农村信用社合规风险管理体Р系。Р3、 实施严格的合规管理制度Р建立诚信举报机制, 就是要让那些不守规矩、 不讲诚信的人有一种外在的压Р力,让他们知道还有一双双眼睛盯着,?促进他们在思想上时刻牢记、 行为上处处Р体现银行业金融机构最高标准的职业操守,?把合规管理部门作为诚信举报的重要Р渠道之一, 建立违规举报机制, 为内部员工举报违规、 违法行为提供必要的渠道Р和途径,并对举报人进行有效保护。Р4、建设高素质的员工队伍,奠定实施合规风险管理的人力资源基础在合规Р风险管理中, 人是合规风险管理实践活动的主体,?需要充分发挥积极性 ?创造性 ?Р主动性;同时,人又是合规风险管理实践的首要对象,人的风险是最大的风险,Р要实现两者的有机统一, 必须建立一支高素质的风险管理队伍。?要广泛深入开展Р合规风险管理活动,通过开展诸如学习会、讨论会、征文比赛、考试测试等一系Р列员工乐于接受的活动形式, 广泛深入的教育广大员工, 增强员工自主合规意识,Р培育良好合规文化, 提高员工执行力, 确保各项法律法规规定在农村信用社的贯Р彻落实。建立起一支适用于合规合规风险管理的专业化人才团队,?切实提高农村Р信用社合规风险管理水平,促进业务经营的健康发展。Р5、营造健康有序的合规风险文化氛围Р营造健康有序的合规文化氛围是合规风险管理最难以把握,?但却能深深影响Р银行每位员工合规意识的工作。 要树立主动合规的合规文化, 倡导主动发现和暴Р露合规风险隐患或问题, 并相应地在业务政策、 行为手册和操作程序上进行适当Р的改进。过去那种“以习惯代替制度,以情面代替处罚”的旧的文化一定要加以Р摒弃,取而代之的正应当是主动合规、自觉合规、上下合规、内外合规的全面合Р规时代的到来。

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