中医医院二甲评审专家反馈意见整改方案

家手册,按照细则和专家手册不断落实资料,经过全院职工的共同努力,XX年5月15、16日,xx中医院经广东省二级中医医院评审专家组13名专家的认真考核,总评分939.8分(900分以上为达标),核心指标全部符合要求,顺利通过了国家二级甲等中医医院评审达标工作。虽然通过了XX年的二级中医医院评审工作,但同时发现了不少的漏洞及问题,我院深刻领会《持续改进活动方案实施细则》的目的要求并依据细则和去年二甲评审期间评审专家们提出的意见和建议,逐条比对、找出差距、查漏补缺、逐一落实。工作过程中,注重把持续改进与医疗安全活动月、中医特色专科和重点专科建设相结合,将监督检查和持续改进工作贯穿始终。一年多来,认真扎实地开展持续改进自查整改工作。根据专家反馈现整理出以下主要问题,并制订相应整改措施:Р 一. 信息化建设滞后。目前我院信息系统存在的缺陷: Р 1.使用年限长Р 2. 功能规划缺陷Р 3.模块功能缺陷Р 4.硬件设备陈旧Р 5.预算资金短缺Р 整改计划:xzx副院长主管,信息科主导,各科室配合完成我院信息化建设升级及完善。Р 整改措施:二甲复审后,我院虚心接受专家意见,积极升级全院信息化建设。院领导班子多次召开相关工作会议。我院的医疗信息系统亟需更新的提案在XX年的职工代表大会上讨论并通过,历经一年的调研分析,拟定最迟在XX年度完成。由于资金紧缺,我们在现有的安易系统模块上进行升级,改造服务器,增加医生工作站、电子病历、检验报告、医学影像、医疗质量管理等系统模块,总计金额约200万元。与广州力锦科技公司制订了《XX中医院全面数字化医院(HIS、EMR、PACS、LIS)软件及网络机房工程项目技术方案》,XX年5月22日集合各相关科室主任、护士长及相关工作人员在门诊大楼九楼会议室,由力锦医院信息系统工程师为大家演示了系统操作。之后也多次组织各智能科室工作人员到粤北第三人民医院参观学习。