的提高了苗木成活率,成活率达到90%以上,确保公司的利润最大化。全年完成绿化面积32180㎡,养护面积27200㎡,工程完成总额*****元,为园林公司创Р 造利润*****元,完成的工程也受到甲方的好评和赞誉,得到了社会各界的认可,特别是书香府邸二期获得了“临沂市园林绿化先进小区”奖牌,提高了公司的知名度。Р 二、加强管理持续改进不足Р 1、在XX年工作过程中,我们取得一些成绩,但也存在很多问题,加强业务知识学习全面提高施工人员的业务素质,在施工方面确保专业化。Р 2、公司管理制度还需进一步完善,进一步提高职工的福利工资待遇,加强奖惩制度,经一步刺激员工的工作积极性。Р 3、树立以公司为家的责任感,确保人性化管理,相互之间多沟通交流,让全体员工都能团结一致,对公司发展要有强烈的责任心,以公司的发展壮大为荣。Р 三、XX年工作计划安排Р 首先公司要承揽更多的绿化工程,应与更多园林行业公司积极合作、相互配合承包工程。随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向政府、住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。使苗木搭配协调,生态和谐四季如春的绿化效果。现阶段临沂市争创国家森林城市,对于园林绿化有很大需求,通过政府招标形式积极参与,扩大影响,提高知名度,提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。在各个工地中逐步寻找更多的机会,与此同时拉拢更多的有关园林行业的人脉关系,踏好平台Р 为公司发展在上一个台阶。Р 四、工作思路和目标Р **园林公司将严格按照集团的工作部署,进一步贯彻和落实科学发展观、创新观念、团结协作、真抓实干,不断强化目标责任制,开阔视野,提高自我认识,把握集团大局,推进集团精细化管理,加强员工业务及思想教育。提升自我的相关专业知识水平,为华业集团全力打造一个金子招牌而努力。
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