原则,以合理为核心,以规范行为为目的,以降低费用为目标,重点针对诊治过程中对医疗费用影响较大的检查、用药及治疗措施作出的规范性要求和限制性规定,是对所涉及疾病的临床诊疗技术规范、操作常规的进一步细化和完善。我们要严格执行“三合理规范”,做到:合理检查、合理用药、合理治疗,为病人当好家、用好钱。要制定具体、可行的贯彻落实措施,健全考核、奖惩制度,将“三合理规范”的执行情况纳入对医务人员的综合考核,对违反“三合理规范”,检查用药明显不合理的医生给予相应的处罚。要完善目标管理责任制,明确院长的主要职责是抓严格管理,抓建章立制,抓医疗质量,抓医德医风。Р (六)完善制度规范,狠抓制度落实。一是要健全内部管理制度。在总结制度落实情况、查找执行差距的基础上,进一步完善规章制度,健全保障措施。我们将在全院实行月出院病人随机函调制度、监督制度、亮黄牌制度、出院病人调查卡制度、服务态度零投诉制度等,将行风建设的各项工作进一步落到实处。二是要推进院务公开、医务公开。公开是最好的监督手段。要以公开为原则,以职工为主人”的院务公开和医务公开工作,让权力在阳光下运作,让医疗服务行为时时接受职工监督、社会监督和患者监督。特别要把社会和群众普遍关心、与群众利益密切相关的事项,包括医疗和管理规范、收费项目和标准、服务承诺和服务公约、投诉渠道等事项向社会公开,自觉主动地接受监督。Р 三、加强领导,多策并举,确保医院管理年和纠风专项治理工作取得实效。Р 1、强化组织领导,落实行风建设责任制。做到一把手亲自抓行风建设,分管领导集中精力抓行风建设,其他领导按照分工配合抓行风建设,把行风建设各项工作分解落实到科室、主诊组和个人,明确责任,确保落实。根据行风建设的阶段性成果制定明确、具体、操作性强的责任目标,由科主任与院长签订责任状,职工与科主任签订责任书,进行压力传递,从而使行风建设人人肩上有压力,个个身上有责任。
全文预览
