业发展的中坚力量。一是坚持和深化干部服务基层的“322114”工作制度,各级干部努力在思想感情上贴近基层,在工作手段上更好地服务基层。两级干部下基层、下工地达4301人/次,查隐患、查三违,解决实际问题,真正做到了“面向基层,服务一线”。二是注重引领广大党员干部自觉做到:敬业精神强于群众,工作质量好于群众,工作效率高于群众,工作业绩优于群众,争当安全生产的模范,工作质量的模范,技术创新的模范,提高效益的模范,维护企业利益、职工利益的模范。三是坚持把支部和党员的作用辐射到职工群众中去。结合支部开展的“百岗竞赛”活动、Р “双示范”活动、“一区两无”活动,做到“三包、五保”,即支部包项目部、党小组包施工组、党员包群众,并“保任务、保安全、保质量、保效益、保稳定”。努力把支部和党员的先进性、模范作用真正体现在完成具体任务上。特别是针对公司安全管理粗放的问题,在落实干部“两下两抓”和“2+2”工作制的同时,全力实施“三级联动促安全”工作法。把基层项目部自查、机关科室下基层检查、公司领导下基层督查制变为纲性指标,把一级服务一级、一级对一级负责落到实处。按照“开工前施工现场检查到位,施工措施贯彻到位,施工过程督查到位”要求,进一步细化安全工作内容,形成较为合理的工作程序、从细节入手保安全。从而保证了公司各项工作任务指标圆满完成。Р 三.着眼提升班子整体合力,营造一心一意谋发展、众志成城促发展的浓厚氛围,保障班子团结协作好。Р 团结出凝聚力、战斗力、生产力。团结是企业领导班子成就事业的命根子。基于这样的认识,我们注重了三个环节工作:Р 一是坚持“以人为本”,营造促使班子成员“想干事”的氛围。我们坚持“沟通、理解、信任、成功”的理念,以此为基础加强“团队”力量。在沟通方式上,既通过民主生活会开展批评与自我批评,达到优点互相学习、经验互相借鉴、问题互相提醒、意见相互沟通的目的。又通过日常工作
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