农业新型经营主体。目前,定西蓝天马铃薯淀粉公司、定西现代草业公司、甘肃宏图牧业有限公司、定西众禾农业有限公司等4家龙头企业,定西顺恒种植、鹏博养殖等31家农民专业合作社已发展成为全镇农村“三变”改革成熟主体,引导合作经营、抱团发展,破解了以往合作社大多单打独斗的问题,搭建了农村“三变”改革的平台。Р四、有一定规模的产业发展基地。采取“党组织+龙头企业+合作社+基地+农户”的模式,建立马铃薯加工薯庄薯3号订单种植基地7315亩,青贮饲草订单种植基地500Р亩,订单饲养基础母畜4941头(只),种植高原夏菜2000亩、设施蔬菜600亩,建设了**古镇.康庄花苑田园综合体乡村旅游扶贫基地,推动主导产业发展。Р五、有一种科学管用的运作模式。按照项目资金跟着贫困村户走、贫困户跟着合作社走、合作社跟着龙头企业走、龙头企业跟着市场走的“四跟进”模式,共争取到位2018年财政专项扶贫产业到户项目、东西协作帮扶项目、世行养殖等项目资金1398.6万元,易地扶贫搬迁产业发展贷款1000万元。这些资金除直接补助到农户外,按照“城投代持、注资入企、资产折股、企业经营、量化分红、村户受益”的办法,注入到有实力的经营主体,由主体按照8%收益向村集体和贫困户进行分红。Р六、有一套明晰的收益分配机制。坚持“能股则股、持股分红”的原则,以股权设施为纽带,引导广大农户(贫困户)以土地、资金、劳务、技术等入股,通过签订订单保护价收购、土地流转费用、劳动力就地转移、Р惠农资金补贴、带动分红等利益分配机制,将合作社、农业企业(种植大户)与农户(贫困户)凝聚成为利益共同体。全镇共流转土地15120亩,签订订单协议2562份,组织劳动力就地转移1200多人,整合入股各类项目资金1530万元,既增加了村集体经济积累,带动了贫困群众稳定脱贫,又带动了产业发展发展,实现了农民有股份、集体有收益、村社有产业、人人有事干的目标。
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