购和分析策略Р13、帕累托法则是采购项目支出水平分析的基础,它指出:(C )的采购项目可能会占到总支出的( )。РA.30%/70% B.60%/40% C.20%/80% D.70%130%Р14、假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价,你必须(B)РA.准备继续谈判并继续寻找其他的最佳选择 B.准备终止谈判并继续寻找其他的最佳选择РC.准备终止谈判并放弃寻找其他的最佳选择 D.准备继续谈判并放弃寻找其他的最佳选择Р15、供应方——采购方关系连续图谱中的现货采购是( B )。РA.基于良好的个人关系 B.基于合同基础上的信任РC.基于良好的愿望和合作基础上的信任 D.基于合同和供应商能力基础上的信任Р三、问答题(每题10分,共30分。)Р1、正式的采购合同必须包括以下方面的主要内容?Р合同签订双方的姓名、地址、联系方式、开户行和账号。Р采购物品的单价、总价。Р采购物品的数量与规格型号。Р采购物品的品质和技术要求。Р采购物品的履约方式、期限、到货地点。Р采购物品的验收标准和方式。Р付款方式和期限。Р售后服务和其他优惠条件。Р违约责任和解决争议的方法。Р2、采购合同纠纷的处理方法?Р与供应商协商解决Р请第三方协调解决。Р由仲裁机构进行仲裁。Р通过法律途径解决。Р3、在评估与初选供应商的流程之前需要进行哪些基础性工作?Р答:在评估与初选供应商的流程之前需要进行的基础性工作包括:Р(1)设定供应目标和优先权;Р(2)分析供应市场;Р(3)确定采购项目;Р(4)确定特定采购项目的供应策略;Р(5)确定和评价潜在的供应商。Р四、论述题(每题10分,共10分。)Р请简述采购流程?Р1、物资需求提出和评审Р2、供应商选择Р3、采购协议签订Р4、物资采购Р5、采购进度跟踪Р6、物资接受验证,不合格按《不合格品控制程序处理》,如果物资合格Р就入库,挂账,记录保存。Р编制: 批准: 审核:
全文预览
