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产业扶贫典型经验交流材料

上传者:幸福人生 |  格式:docx  |  页数:15 |  大小:24KB

文档介绍
础的奶牛、肉鸭、蔬菜作为贫困村农民增收的三大主导产业。明确了?整合资源、集中投入、扶贫到村、效益到户、以点带面、全面推进?的工作方针,和引导乡村农户走?一村一业、多村一业、三业并举、连片开发?的产业化扶贫发展思路。Р (一)政策引导加大扶持力度。县委县政府先后制定了《xx县产业扶贫实施规划》、《xx县亿只肉鸭养殖发展规划》、《xx县十万头优质奶源基地建设发展规划》、《xx县关于发展蔬菜产业的指导意见》、《xx县关于启动实施扶贫开发细胞工程的意见》等一系列产业扶贫的政策性文件,确定了Р 产业扶贫的方向、思路、发展目标和具体措施。Р 贫困户养殖肉鸭,凡按照正大集团标准养殖的,利用国家项目试点资金给予建棚补贴,标准为20元/m,养殖小区内贫困户养殖1000只肉鸭,扶持扶贫周转金3000元,不超过2万元的小额贷款,按5厘补贴利息。贫困户养殖奶牛,每户养殖两头奶牛支持4000元扶贫周转金;发展奶牛养殖的贫困户,不超过2万元的小额贷款,按5厘补贴利息。养殖小区:按要求达到建设规模的,小区内的水、路、电等基础设施由县内整合部门资金和对口帮扶资金帮助解决。近三年来上级支持我县扶贫资金3210.1万元,整合社会资金26750万元。Р (二)创新机制建立组织保障。产业化扶贫的健康快速发展,需要切实可行的机制组织保障。为此,我们探索建立了四项机制,保障了产业扶贫工作的顺利开展。一是统一指挥协调机制。成立了由县委书记任政委,县长任指挥长,县直有关单位为成员的产业化扶贫推进指挥部,统一组织实施产业扶贫工作,负责产业培育、制定产业发展规划、项目实施方案、资金整合方案、组织项目实施、产业扶贫考核奖惩等。二是领导干部负责制。①重点龙头企业由一名县领导负责,并将领导姓名、职务、联系方式制作成牌挂在企业大门口,给重点龙头企业?贴门神?,做到企业内部的事自己管,企业外部的事政府管,让企业放心、安心、专心组织生2

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