工人员及安监员的责任。Р第五节井巷检查汇报管理Р十、井巷检查汇报管理Р1、各有关单位按各自的分管范围必须明确1名干部分管,并将责任落实到班组,做到分工明确,责任到人,确保检查及时,维修及时。Р2、各生产科室及其它管理人员下井对当班所查沿途巷道的支护状况负责,上井后及时填写问题落实表,对发现的问题安排有关单位限期处理(原则是小问题不过班,大问题不过天);如有严重危急安全的重大隐患,要及时汇报。Р3、各施工单位必须严格按各自的分工范围对巷道的支护状况进行日常检查和维护,发生事故严格按责任进行考核, 各生产和辅助队组的队长、值班干部对本单位施工现场的巷道检查和维护负重要责任,要每班班前会安排职工对施工现场及附近、沿途的巷道进行检查,发现问题及时处理或汇报调度室,确保本单位施工现场的巷道支护良好。Р4、各单位跟班干部是当班巷道检查维护的第一责任者,对当班施工现场及附近和沿途的巷道检查、维护,隐患问题的及时处理及汇报负现场直接管理责任。Р5、各单位现场班组长对施工现场及沿途的巷道检查维护负直接责任,各施工单位职工下井都要认真检查沿途巷道的支护状况,发现险情及时处理或汇报。Р6、各单位发现施工现场及附近和沿途巷道失修隐患时要及时调度室向汇报,矿领导、分管副总要及时组织技术、安监、调度、通风、地测、机电、运输、责任队组查看现场,根据现场实际情况,制定处理方案,责令队组限期解决。Р7、对各单位汇报的危及安全生产的严重巷道失修隐患,调度室要立即安排责任区队组织人员,迅速处理解决,不得拖延。Р8、根据采场的变化,由分管副总负责定期组织调度室、技术、安监、通风、地测、机电、运输、责任队组等有关部门对受动压影响的巷道进行检查,发现问题及时安排扩修维护。Р第六节考核Р1、对因管理不善造成事故的严格按矿相关文件规定进行考核。Р2、本办法未尽事宜按矿文件及上级文件规定执行。Р3、本办法自下发之日起执行。
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