.8Р3Р1.2Р3Р1.2Р食堂人员Р2800Р5Р1.4Р6Р1.68Р7Р1.96Р门卫人员Р2600Р4Р1.04Р6Р1.56Р6Р1.56Р保洁员Р2500Р2Р0.5Р3Р0.75Р4Р1Р安全员Р4000Р2Р0.8Р3Р1.2Р4Р1.6Р护理员Р3500Р300Р18Р6.4Р36Р13.68Р54Р20.52Р合计Р41Р15.18Р68Р25.94Р91Р34.71Р注:(1)交金比例。目前,机构从业人员交金比例参差不一,高的占90%以上,低的不足30%(部分民办机构),若要达到机构等级评定二级标准(共三级),势必要招聘有文化、且在就业年龄段的职工,故交金比例人员至少在70%以上,据此测算,当入住100名老人配41名员工时需为29人交金,200名老人68名员工时需为48人交金,300名老人91名员工时需为64人交金。Р(2)交金按照实际工资交纳。一般在2000元左右Р(3)具体经费测算如下:Р收住100名老人:月人员经费=15.18万元+(员工数*交金比例*2000元/人均)=15.18万元+(41人*70%*2000元)=20.98万元;Р年经费=20.98万元*12月=251.76万元;Р收住200名老人:月人员经费=25.94万元+(员工数*交金比例*2000元/人均)=25.94万元+(68人*70%*2000元)=35.46万元;Р年经费=35.46万元*12月=320.8万元;Р收住300名老人:月人员经费=34.71万元+(员工数*交金比例*2000元/人均)=34.71万元+(91人*70%*2000元)=47.75万元;Р年经费=47.75万元*12月=429.26万元。Р(三)运营管理经费Р根据合同约定支付。由于不清楚合同的具体内容和要求,经营管理方式(全权委托还是部分委托),是否实行收支两条线,故目前无法作进一步的细化预测方案。
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