。Р5. 完善文化机制,促进文化落地。Р文化虽然是一种无形的力量,但它蕴涵着巨大的潜能。要发挥文化软实力的作用,必须要使得文化落地生根。文化落地的基础是文化共识。企业理念只有被广大员工认知、认可、认同,形成文化共识,并最终转化为共同遵守的做人做事准则,才能发挥其功能价值。文化的有效贯彻和执行,首先有赖于宣传教育机制的建设。Р任何事物的发展都是螺旋式上升的运动过程。企业文化建设也是一个循序渐进的过程,需要不断对文化理念进行反省检讨,对员工行为进行督导约束。建立企业文化的督导检查改进机制是提高文化执行力、适应力的重要举措。Р企业文化的生命力在于不断创新,实现企业文化可持续创新的关键在于建立、优化企业文化创新机制。企业文化建设又是一项系统工程,需要企业高层领导者、中层干部及基层员工共同参与,全面落实,从而形成整Р?体的文化合力,因此需要有相应的文化职责分解机制,Р使得各部门各司其职、各负其责,紧密配合、群策群力、全方位推进。Р6. 丰富文化载体,增强文化影响力。有人说,“文化不是化石,化石可以凭借其古老而价Р值不衰。文化是活的生命,只有发展才有持久的生命力, 只有传播才有影响力。”文化的影响不仅取决于内容和形式是否具有独特魅力,而且取决于传播能力的强弱。只有推动文化载体的不断创新,才能使文化理念和价值观念广为流传,掌握影响人心的话语权。今天,以数字化、网络化为代表的现代信息技术,推动了传播方式的巨大变革。数字卫星电视、IPTV、移动电视、手机电视迅猛发展,电子商务、电子政务方兴未艾。互联网已成为覆盖广泛、快捷高效、影响巨大、发展势头强劲的大众传媒, 深刻影响着人们的生产方式、生活方式、思维方式和思想观念。要加强对互联网的建设、运用和管理,充分运用先进科学技术拓展文化传播渠道, 丰富文化传播手段, 提高文化传播效率,催生新的文化业态,提高我国文化传播能力,不断增强中华文化的影响力。
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