际情况,下阶段要扎实做好以下几项重点工作: Р1、塑造中层管理形象,加强领导干部思想作风建设。Р学校有一支高素质的中层干部队伍,人人心系学校发展,富有进取精神和顽强的斗志,这是学校各项事业取得进步的坚实基础。为进一步塑造良好的管理形象,要求各中层干部努力实践四个方面的作风:一是加强和维护班子团结。能容人、容言、容事,记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长,强化“一荣俱荣,一损俱损”的思想共识。二是提高个人修养。努力实践Р“知难而进、勇于创新的精神,艰苦奋斗、务求实效的精神和淡泊名利、无私奉献的精神”,工作面前讲原则,利益面前讲风格,少当评论员,争当战斗员。三是带头弘扬学习之风。加强条线管理理论的学习,成为岗位工作的行家里手;加强现代教育思想、先进教改经验的学习,成为教学工作的精兵强将。加强领导方法、领导艺术的学习,努力提高驾驭分管工作的水平,做到客观分析新情况、灵活研究新问题、大胆开拓新思路、努力达成新成效。四是狠抓工作任务的落实。计划写得再好,如果得不到落实,那只是一纸空文。落实是一个人的能力,是忠诚敬业、恪尽职守的表现;落实是一种责任,是言行一致、脚踏实地的作风,落实又是一种技巧,它需要较高的素质,跨越种种障碍,创造条件,克服诸多困难,才能将五彩的梦想转变成真实的存在。Р2、优化后勤管理措施,提高保障意识和服务质量。Р进一步明确校产管理职责,做到室室有人管、物物有人管,建立物产保管使用责任制度,尤其是一些教学损耗品的领用、登记与核销,努力消除水、电、物的浪费现象,使财尽其效,物尽其用。弘扬艰苦奋斗精神,立足学校发展作好规划和设计,筹措资金,精心设计,严密组织,有计划开展基础设施建设,督促学校改扩建指挥部加快工程进度,争取明年秋季新教学楼交付使用。调动后勤人员的工作积极性,树立服务意识,提高服务质量。Р(五)坚持与时俱进,促进各项工作迈上新台阶。Р1、提升教育信息化水平。
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