立培训机制。强化办案队伍业务水平,采取跟班学习、轮训等方式,提高干部素质。培训对象不能仅限于各机关纪委负责人,对从事纪检具体业务的工作人员,上级纪检部门更要加强业务指导和培训。对乡镇纪委在工作或办案中遇到的困难,区纪委要改变命令和限期交办的工作方式,主动帮助解决,帮助其克服畏难情绪,增强工作信心。?加强分类指导,因地制宜? 制度规定要科学合理,切合实际。上级机关发文针对性不强,乡镇纪委和区直单位纪检系统由于单位性质不同,职责也不同,应区别对待,分类指导。对区直机关在基层开展调研活动和日常工作检查出台规范性意见,对乡镇的调研活动以实地查看为主,座谈为辅,一般不要求书面汇报材料;对村级的走访调研无必要的可不经乡镇过度,无需乡镇干部陪同。不能减轻了上面的文风会风,却加深了基层的文山会海。绩效考核以日常工作开展情况及硬性指标为主,降低年终迎检资料考核比例。Р加强队伍建设,提升工作水平? 一是加强纪委干部党性观念教育,认真开展党风廉政理论学习,认真领会中央精神,带头做到廉洁自律,自觉接受监督,要坚持原则、改进作风、作出表率,加强业务专业知识的培训,提高履职行责的能力。? 二是增强村务监督委员会力量。村务监督委员会是基层纪检队伍的重要力量,在财务管理和重大工程项目建设上具有重大监督权力,其作用的发挥直接关系到村依法行政和民主程度的体现。上级纪委、乡镇党委政府应该对监督委员会给予更多重视,不能选举出来了就放任大流,不管不问。要明确规范其权力和义务,加深监督委员会的自我认识,增强工作信心和责任感,鼓励其多向乡党委政府或纪委汇报沟通。? 三是在经济和政治待遇上给予双重保障,提高纪委干部工作积极性。乡镇纪委至今没有专项工作经费,连基本的办公设备都是由乡党委政府配置,财务上的不独立造成了工作上的依附性。办案、监察等工作开展要看党委“表态”,一年只能应付性的查办一两个任务性案件,无法做到有案必查。
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