上班,需提前请假,经甲乙双方项目负责人批准后方可休假;如遇突发情况不能提前请假应电话通知甲乙双方负责人,否则按旷工处理。每日事假按员工月单价除以制度工作日核减费用。Р4、旷工Р未经甲乙双方负责人批准擅自离岗休假的、上班时间脱岗、办私事或拒绝工作的均为旷工,旷工每天扣除1000元。累计旷工3天(含3天)以上者,甲方有权提前终止该员工的服务。Р 5、考勤中出现的罚款扣除均从支付给乙方的费用中扣除。Р Р二、绩效考核Р 甲方可根据具体项目要求对乙方人员进行日、周或月度考核,但甲乙双方应按月度进行考核结果确认。Р 甲方在每月度结束3个工作日内将员工的考核结果电子版提交给乙方客户经理,纸面签字后提交给甲方采购部。考核记录表参加见附件五,附件五格式可以根据具体项目要求不同进行调整。Р Р三、工作规范Р 甲方项目经理负责对乙方人员进行《项目填报日志》的培训,乙方项目经理负责管理乙方人员按时填报日志,如乙方人员未按时填报日志,每漏填一次扣20元(该规定同甲方员工),每月度结束3个工作日内,甲方技术质量部给乙方项目负责人提供乙方人员漏填次数。Р附件四 Р人员考勤记录单Р日期Р姓名Р上班时间Р下班时间Р其它说明Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р迟到: 事假: 旷工: 加班:Р甲方项目负责人: 乙方负责人:Р日期: 日期:Р Р Р Р Р附件五 Р人员考核记录单(参考格式)Рxxxx年xx月人员考核记录单Р公司简称Р姓名Р开始时间Р结束时间Р工作评价Р备注Р工作态度Р工作质量Р总评Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р说明:Р工作评价栏填写:优(=a)、良(=b)、中(=c)、差(=d或e)四个等级;
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