明施工目标Р 密切配合业主管理,创文明施工现场。Р 五、设备目标Р 施工机具完好率:95%,施工机械化程度:65%Р 六、服务目标Р 信守合约,以优质的服务,协调与各方面的关系,接受业主和监理单位对工程质量、Р进度、安全、文明施工的控制与监督。Р 七、科技进步目标Р 充分发挥科学技术是第一生产力的作用,在工程施工中,积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果。Р第六章主要施工技术措施及保证体系Р Р 一、工期保证措施Р 为确保本工程按计划工期如期完工,且保证不影响总体工程期和不影响其它单位进度,我们结合实际在施工和管理上制定如下措施:Р 1.建立强有力的安装项目班子,按项目法的模式落实好责、权、利挂钩的全额承包,拟定作业计划,控制点,强化目标管理,最大限度地调动全员职工的积极性。Р 2.为了保证总工期,同时便于管理,实行分区管理,各自调整好作业面以减少误工。Р 3.作好施工配合及前期施工准备工作,建立完整的工程档案,及时检查验收配合阶段预埋,预留及隐蔽部分,做到随完随检,整理归档,严格与矿建同步。拟定施工准备计划,专人专项落实,做到人、财、物合理组织,动态调配,做到后勤保障的高质、高效。Р 4.加强雨季节的劳动保护工作,及时配备防雨、防滑用品用具。Р二、质量、安全生产保证措施及质保体系图Р1、质量保证措施Р 本工程的管理本着精心组织、精心施工、精心管理的思想,以优质、期短、低耗、文明、安全为目标,严格按照“三检制、二坚持、一过硬”(自行施工、互检、复检;坚持按图施工,坚持按规范施工;产品过硬)的方针进行施工,做到挂牌施工,责任到人,思想到位。对质量管理采取攻通病、创优良、上水平,使产品质量优良,将质量隐患消灭在施工过程中,对每一工序都进行验收,提高产品的一次成活率。力争攻克和排除工程上的“渗、漏、裂、倒、毛、糙、塞”等常见病,力图以管理制度来提高工程质量,以技术措施来保证质量。
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