,建立资助办法。Р(3)申请“公益性捐赠税前抵扣资格”Р国家规定,企业或个人进行公益性捐赠可减税。公司财务业务线应主动到财政、税务部门申请非营利组织免税资格,减免企业和个人所得税,享受国家支持非营利组织发展的税收优惠政策,使捐助者在税务上能够得到一定的优惠,显示企业对于员工慈善和公益基金建设的努力和决心。Р3.牵头部门Р集团工会、集团团委、财务管理部Р(七)搭建交流平台注重心灵沟通Р1.主要目标Р畅通沟通的渠道,营造自由、民主的氛围,听取员工的心声,达到领导与员工的互相理解,采纳合理化建议,提升员工的存在感、参与感和幸福感。Р2.具体举措Р(1)建立民主、自由的沟通氛围让员工敢说Р《孙子兵法》说:上下同欲者胜。沟通可以使正确的决策和领导很快被人理解和接受,变成执行决策和服从领导的实际行动。企业要让员工遇到事情有途径、敢于讲、讲得出,让员工感觉自己与公司荣誉与共,乐于与企业共同成长,共同进步。Р(2)及时采纳员工的合理化建议并给予反馈Р针对员工提出的关于企业发展的合理化建议,企业要及时采纳并及时给予反馈,让员工献计献策成为自发的行动,感受到自身的价值点,形成更有凝聚力的组织,今后树立更积极主动的态度参与类似的活动。Р(3)改进领导艺术彼此增进理解与支持Р真诚的赞美,是对所有人的认可与认同。各级领导要多发现每个员工的闪光点,给予下属些许赞赏和肯定,下属要对领导多些许赞颂与支持,同事与同事要多些许赞美和互助,以此消除彼此之间的隔阂、推诿与委屈。Р3.牵头部门Р各单位办公室(综合管理部)Р(八)开展文体活动凝聚员工士气Р1.主要目标Р 重视员工健康问题,因地制宜,开展丰富多彩的文化活动,满足不同层次、不同爱好员工的需求,活跃员工气氛,凝聚人心、鼓舞斗志,营造团结协作、积极进取的和谐氛围。Р2.具体举措Р(1)用好集团总部大楼健身场所Р全民健身是国家战略,开展健身运动是对员工健康和精
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