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[专技人员继续教育]如何构建高效的专业技术人员创新团队

上传者:苏堤漫步 |  格式:docx  |  页数:7 |  大小:113KB

文档介绍
不乱型、善抓大事型、鞠躬尽瘁型、宽厚待人型。(判断题3分)得分:3分Р正确Р错误Р22.在现实决策中,一般能够得到全部详尽的决策信息,并且预测到各种方案的实施后果。(判断题3分)得分:3分Р正确Р错误Р23.社会与组织中的各种制度分为两类:一类是激励大家做生产性能力,一类是激励大家做分配性能力的,对于团队来说,激励大家多作分配性努力为正确。(判断题3分)得分:3分Р正确Р错误Р24.团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式,是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。(判断题3分)得分:3分Р正确Р错误Р25.增强组织执行力需要了解你的企业与员工,做事实事求是,及时发现问题,设定明确的目标,确定优先顺序,实行后续追踪,坚持赏罚分明,传授经验,提升员工能力,了解自我,完善自己,做执行型领导与管理者。(判断题3分)得分:3分Р正确Р错误Р26.社会与组织中的各种制度分为两类:一类是激励大家做生产性能力,一类是激励大家做分配性能力的,对于团队来说,激励大家多作分配性努力为正确。(判断题3分)得分:3分Р正确Р错误Р27.团队一词在20世纪下半叶多指一种科研形式,是根据攻关课题的需要,打破原来行政组织的界限,以承担课题的某一两个专家为核心,重组需要的各个学科的有关专家,组成团体进行研究或发展工作。(判断题3分)得分:3分Р正确Р错误Р28.执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。执行力是一种工具,也是工作能力和工作态度。(判断题3分)得分:0分Р正确Р错误Р29.增强组织执行力需要了解你的企业与员工,做事实事求是,及时发现问题,设定明确的目标,确定优先顺序,实行后续追踪,坚持赏罚分明,传授经验,提升员工能力,了解自我,完善自己,做执行型领导与管理者。(判断题3分)得分:3分Р正确Р错误

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