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2017年版乡镇劳动用工情况分析报告

上传者:业精于勤 |  格式:docx  |  页数:5 |  大小:77KB

文档介绍
化管理,不断增强企业凝聚力。应根据人力资源市场供求和自身经营状况,合理确定薪酬待遇,提高工人工资及各项福利待遇,增强岗位的吸引力和竞争力;建立激励机制,调动员工工作的积极性;合理制订全年用工计划,避免发生生产淡季大量裁员、生产旺季又招不到工的现象;加强对外宣传,树立良好形象,增加企业的吸引力。Р(二)开展培训对接,培养企业需求的技能人才。  Р充分利用现有的培训场地和机构,更新培训科目,采取委托、联合、就近培训等多种手段培训企业急需技能人才。积极引导企业与培训学校建立长期合作关系,根据企业和项目特点,结合院校专业和师资资源,强化对接服务,采取多种形式为企业培训合格的技术工人。Р(三)改善城镇功能,优化用工环境。  Р加速推进城镇配套功能和基础设施建设,金融、邮政、工商、医院、商店、酒店、餐饮、娱乐等基础配套设施应尽快入驻,力争做到与企业发展同步。完善城镇公交网络,为企业和务工人员提供生产和生活上的便利,实现劳动用工良性循环。Р Р(四)加强监管,切实维护职工合法权益。Р加强劳动监察力度,规范企业用工,查处不签订劳动合同、不缴纳社会保险费、拖欠工资、超时加班等损害劳动者权益的不合法行为,依法保障企业员工的正当权益。督促用工单位与劳动者签订劳动合同,加强劳动合同管理,健全企业职工工资正常增长机制;强化劳动保障监察执法,打击恶意欠薪和欠薪逃匿等违法行为。要加强对外来务工人员的管理,动态掌握他们的就业、生活、家庭等情况,及时为他们提供各种帮助和服务。Р(五)进一步加强平台建设,提供高效优质服务。Р进一步加强网络平台建设。及时更新、完善开州公共招聘网相应模块内容,并开通网上办事大厅,方便群众快捷办事;坚持开展各项专场招聘活动,为供需双方搭建良好平台;进一步加强宣传,对难招工的岗位进行重点宣传,帮助企业招聘合适的人才;主动上门服务,了解企业用工需求,为企业发展助力。Р2017年9月5日

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