用水台帐的编制工作。Р 用水计量管理制度篇3 为了规范工厂用水,达到既能保证使用,还要履行节约的目的,特制订如下管理制度。Р 一、全厂所有用水单位领导应高度重视,为本单位用水节水第一责任人,并指定二级管理责任人。Р 二、各用水单位负责人,必须规定到班组和个人,对每个水阀、管路、水处理设备指定责任人。Р 三、水表安装,新购水表必须按照动力设备车间指定的品牌采购,购买耐用计量准确的水表。安装由动力设备车间管道班完成,安装必须规范,表前必须安装水阀。Р 四、供水制度各单位每天上报《动力能源需求申请单》,注明用水需求时间,特别情况需加班时,必须经生产副总批准,方可提供水源。Р 五、节约用水各单位原来申请供水时间,因故发生变化后,不需要水源时,应提前通知动力设备车间,不再供水,否则视为浪费能源行为。坚决杜绝长流水现象,养成机停关水人离开好习惯。Р 六、水表校验维修发现水表异常时,对于使用单位反映行走不准的水表,必须到指定的地点校验。Р 七、月度抄表每月20-21日抄自来水表,每月底抄车间水表, 次月3号将分析报告上报车间。分析报告要求对发现的问题进行原因分析,并制定改进措施和实施时间。Р 八、水表计量率要求一级计量率达到100%,二级计量率≥ 90%,三级计量率≥85%. Р 九、日常巡检管道班分散对全厂水表和管道进行巡检,不定期对循环池脏物进行清理,供水值班员检查循环池完好情况,每周对办公楼卫生洁具漏水情况巡查,并及时整改。Р 十、考核办法Р ①各个使用单位依据上一年度水量统计资料,制订本年度消耗定额,由生产部下发月度指标,每月进行考评。②发现浪费水源现象,对单位负责人kpi扣5分,并对责任人给予50-100元经济处罚。Р ③由于工作疏漏,造成跑冒滴漏的现象,每次对责任人PBC扣2分。Р ④爱护用水设施,发现破坏供水设施者,给予停班处理,并责令限期修复。Р 此办法自下发之日起执行。
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