施工日志。Р(3)质量监督部主要职责:完成设备现场检验、电缆敷设检验、设备安装检验和系统调试检验,以及对隐蔽工程的检验。制定施工全过程质量管理办法,加强和施工队的沟通和联系,落实好现场质量跟踪管理制度。建立各分片施工队的联络员制度,加强施工现场的巡视和检查,对发现的问题作好记录,并及时作出整改意见提请施工队予以纠正。Р(4)材料供应部主要职责:主动协调好产品供应商和施工队的供求关系,做到早计划、早落实、早进场,确保不误工时。零星急需材料的采购必须保证施工队伍的使用。建立完善的出入库制度。严格控制材料的入库验收。严格执行工地的仓库管理制度。Р(5)施工队主要职责:严格按照设计方案和现场工程师意见进行工程施工。做好现场施工记录,发现问题必须采取有效措施,及时进行整改。做到安全施工,并避免造成周围地区污染、噪音的危害,施工中做到日清日净,营造良好的施工环境。Р覆盖面、工期、影响力等,且须严格按照国际、国内各种标准、规范和招标方的要求进行施工,工作落实到具体责任人。各部门严格按照工程的总体实施计划,在项目经理的统一指挥下,各司其职,严格操作,以确保工程的如期完工并顺利竣工验收。Р项目人员配置Р项目Р负责人Р任务分工Р分公司经理Р周斌Р重庆分公司全面工作Р项目经理Р夏云辉Р项目施工生产全面管理Р技术负责人Р周祥君Р项目技术科技全面管理Р安全负责人Р刘旭Р安全文明施工管理Р机械Р安装吊车管理Р水电Р王隆天等2人Р施工现场临时供水、供电Р施工员Р熊玉松等10人Р施工工程技术管理Р质量员Р吴静Р施工项目质量监督、检察、验收Р测量Р杨峰Р施工放线测量Р造价师Р郭玉兰Р成本控制、预决算编制Р材料员Р蔡文晶Р现场材料收存管理Р检测员Р陈世超Р安装质量检测Р财务Р程庆理Р财务资金管理Р外管、行政Р詹超勇Р外埠施工队管理,行政生活管理Р劳资Р詹超勇Р民工管理Р项目经理Р技术负责人Р安全负责人Р施工员
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