和半年教育面要达到100%,使各级人员在对工程质量的理解上、认识上树立全新的质量意识和质量观念。要认识质量就是企业的生命,不断提高施工工艺及工程质量的水平。Р(3)建立健全各项规章制度Р①施工技术交底制度:单位工程开工以前,必须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底,包括对工程的设计要求、施工方案、技术标准、测量方法、结构几何尺寸及与其它工程的相互关系、施工注意事项等。使全体人员在理解设计意图及工程质量标准的情况下投入施工。Р②工序“三检”制度:在施工过程中班组之间实行“三检”制度,即:自检、互检、专检。上道工序不合格,不准进入下道工序施工。Р③隐蔽工程检查签证制度:隐蔽工程须先由现场技术主管自检合格后,再由质检工程师填写检查证,备齐有关附件,提前约请监理工程师到现场检查签证。隐蔽工程须经监理工程师检查签证,然后方能施工,进行下道工序施工。Р④工程测量管理制度:测量资料必须经过复核后,交由项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均应进行定期复测检查。Р⑤工程试验检验制度,工程试验检验是工程控制的首要环节,所有进场材料都必须经过试验鉴定,必须按设计文件及规范要求做试件检验。Р⑥工程质量检查制度:工程质量检查,是过程控制的重要组成部分。Р日常检查:项目经理部领导、各级技术人员、专(兼)职质检员以及有关业务部门每日下工地对施工作业场所进行检查,及时纠正不利于保证质量的违规操作,签发质量问题整改通知书限期整改,必要时停工整顿,视问题轻重给予一定的经济处罚。Р随机抽查:针对特殊工序、重点部位、原材料、成品及半成品等质量管理作业场所采取随机抽查、夜间查询等方法实施检查,及时通报情况。Р⑦质量检查评定制度:根据工程进展情况,组织有关领导、技术主管、单位工程技术负责人对付分项、分部、单位工程进行质量评定。其评定结果由监理工程师或项目经理部质检工程师抽查认定并签字。
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