行。在中国企业家中,儒商占的比例不会超过 20% 。而哲商, 顾名思义, 就是商人和哲人的结合体,是用智慧统率知识的新商人, 在他们的经营运作中体现出来的不是小聪明, 而是大智慧。他们就像草原中的大象一样, 站得高、看得远, 走得虽慢, 却是脚踏实地、一步一个脚印, 不断累积雄厚的实力。这些人平时看起来四平八稳、不轻易出手, 但随便跺跺脚, 商界就要晃三晃。在商界中, 这类的哲商屈指可数。在很多时候, 他们的行事方式往往也让土狼、猎豹们难以理解、无法认同。“小富靠智, 大富靠德”。到了哲商的境界, 需要磨炼的已经不是简单做事做人的技巧, 而是将知识系统化, 海纳百川, 力求自成一家之言了。通过总结和学习提升自己的思想,通过思想的进步带动企业升级。企业家最终的竞争,是心胸的竞争。心胸多大,事业就有多大。心有多远,未来就有多远。企业家的智商、能力落差,往往都不是太大。而心胸的落差,是惊人的落差。多大的心胸,做多大的事情,是没有商量。所以企业家最终的竞争是心胸的竞争。什么叫企业家要具备一个卓越的心理素质?不仅能做到温不增华, 寒不改弃,贯四季而不衰,历坎险而益固,只为心善胸宽天地鉴,德尚和雅成方圆; 关键的是要做到范仲淹书上写的“不以物喜,不以己悲”,成功的考验,失败的挫折, 做到胜不骄、败不馁。关键要做到的,就是事与事、人与人、人与事之间,如何回避矛盾的问题,那么企业家的心胸就是用最典型的一句话: 不仅要永远地理解他人, 还要永远地理解他人对我们的不理解。这个是非常重要的,只有能够理解别人的不理解, 这种理解才有资格说“理解万岁”。“白天当老板,晚上睡地板”的观念只适合那些身价百万的小商人,不适合一流的企业家。太平洋建设前身是淮安引江建筑工程公司,那时我就有了一个目标,即“引江、入海、跨洋”,把事业做到太平洋。把整个太平洋都搅动起来,让全世界都知道,这是中国民营企业发出的声音。
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