肯干,而是看他能否不断找出工作中的问题, , 一一个总能看出问题的经理,才能不断提升项目的管个总能看出问题的经理,才能不断提升项目的管理水平。理水平。??从物业的细节管理中, 从物业的细节管理中, 可以衡量出你公司 可以衡量出你公司《《基础管理基础管理》》的水平的水平。。??注重物业的细节能决定企业的成败注重物业的细节能决定企业的成败。。??在每件小事上可以处处体现出在每件小事上可以处处体现出, ,一个物业企业的服务品位、服务档次、服务品质。一个物业企业的服务品位、服务档次、服务品质。??物管服务的真功夫物管服务的真功夫, ,就在一点一滴的细节工作上体现, 就在一点一滴的细节工作上体现, ??只有注意每一个细节,才能提升物业企业的声誉。只有注意每一个细节,才能提升物业企业的声誉。??凡事无小事、简单不等于容易, 凡事无小事、简单不等于容易, 要花大力气做好小事,要把小事做细。要花大力气做好小事,要把小事做细。??物业行业不缺少各类规章、制度, 物业行业不缺少各类规章、制度, 缺少的是对规章制度不折不扣缺少的是对规章制度不折不扣. . 精益求精的执行者! 精益求精的执行者! ??简单的招式练到极致就是绝招。简单的招式练到极致就是绝招。 1 1、、用用““细节管理细节管理””理念理念提升服务品质提升服务品质 1 1、用、用““细节管理细节管理””理念理念提升服务品质提升服务品质??创业阶段很刺激创业阶段很刺激. .有激情,但会困难重重。有激情,但会困难重重。当当““开拓者开拓者””是提升自己能力的最好机会。是提升自己能力的最好机会。??把一件简单的事做好就是不简单, 把一件简单的事做好就是不简单, 把每一件平凡的事做好就是不平凡。 把每一件平凡的事做好就是不平凡。??差错发生在细节,失败也是从细节开始。差错发生在细节,失败也是从细节开始。
全文预览
