面积至少约 150 平米,落实交通环境指引; (3)操作间:实际占用 2个固定车位,使用推拉隔间,无尘化操作精洗车、美容打蜡以及贴膜; (4)电力需求:三相电源,排污管道; (5)过滤排水:采用地面加高,平铺玻璃钢格栅,建立微水洗车排污过滤系统; (6)照明设备:网架结构、日光灯,保证照明充足且无色差; (7)顶置排线:所有管路采用顶置集线方式,灵活方便,且节省空间,按照操作间数量匹配两套; (8)隔断:玻璃幕墙,将洗车对停车场影响降到最低,同时保持通透。 4、所需设备(1)备用水箱: 5立方米钢质水箱,作为备用和低压用水来源; (2)电脑洗车机: 1台(3)空气压缩机:使用密闭隔音性能高 1台(4)30L 大功率吸尘器: 1套(5)打蜡抛光设备: 1套(6)泡沫机: 1台(7)蒸汽美容机: 1台 5、人员配置(1)店面管理: 1人(2)营销接待: 1人(3)高级技师: 2人(4)洗车美容工: 3人(5)推广营销渠道 1 )在项目区域内设置导视系统; 2 )开展物业及周边行业的整合营销服务; 3 )网络化营销推广(如微信等)。四、经营模式由于开设洗车美容中心是全新的尝试,项目也缺乏洗车美容中心的运营经验,进行自营将存在较大的风险。因此建议以引入服务提供商的模式开展此项业务,洗车美容中心的服务、配套设施以及人员配置全由服务提供商所承担,项目以收取场地租金的方式与服务提供商合作。鉴于在金融广场及明宇大厦开展该项业务是否能够盈利,还存在较大的不确定性,而且项目开展此项服务业并非单纯的追求经济效益。因此建议采用固定租金与业绩租金结合的模式,固定租金根据其所占车位现有收益为基准进行核定,业绩租金则根据其经营情况设置相应的百分比。这样既能保证项目在现有收入不降低的前提下,分享服务提供商的经营收益; 也有助与消除服务提供商的顾虑,有利于双方合作。成都明宇豪雅物业服务有限公司二〇一五年四月
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