大力推进信息化建设,以监管体制建设为抓手,统一进场交易, 统一示范文本, 统一信息发布, 统一操作程序等, 不断提高服务水平和风险防范水平, 基本实现了全市监管体制机制全复制、交易平台全延伸、交易信息全共享、风险防范全覆盖,区域性公共资源交易市场初步形成。一是坚持信用评标。坚持以信用引导市场,以市场“倒逼”信用, 创新信用评标办法, 督促施工企业自觉完善信用平台资料。 2015 年底, 我市建筑企业已全部纳入省住建厅信用平台管理。目前,全市共有 50 多个项目实行信用分评标,交易总额约 13 亿,诚实守信的公共资源交易市场环境正在形成。二是创新代理机构管理。公开征集 45 家代理机构入库, 制定了《 xx 市招标代理机构考评管理办法( 暂行)》、《xx 市公共资源交易中心代理机构考勤暂行规定》等, 规范招标采购代理行为,加强动态管理。通过随机确定考评组成员、考评顺序、考评题目的方式,对 116 名代理机构主持人进行测评, 举办了三期招标代理机构业务培训, 提升代理机构业务能力。三是开展县级创新试点。在全椒县、明光市分别开展交易项目报备、公共资源交易服务标准化试点, 为全市进一步改革创新积累经验。四是搭建公共资源交易“两网三平台”。“两网”,即 xx 市公共资源交易网、 xx 市公共资源交易监管网;“三平台”, 即电子交易平台、公共服务平台、监管平台; 推进市县公共资源交易“六统一联”, 为市场主体、社会公众、行政监管部门提供信息服务和监督支撑。在取得成绩的同时, 我们也清醒地认识到, 当前我市的公共资源交易管理工作离上级部门的要求和群众的期待还存在一定差距。下一步,我们将认真贯彻落实本次会议精神,以创新监管、信息化建设为重点, 深入推进省级市县一体化试点工作, 全面提高公共资源交易法制化、信息化、标准化水平, 努力为全省在中部崛起中闯出新路、冲刺全国第一方阵作出应有的贡献。
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