措施、施工作业指导书,并督促其实施。Р7.审查分包商项目负责人、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员、特种作业人员以及施工机械、工器具与资质申报内容及分包合同是否一致。验证合格后报业主项目部备案。发现问题及时提出整改要求,并督促施工项目部闭环整改。Р8.督查施工项目部对分包商人员的教育培训和考试情况。Р3.1.2 质量管理Р3.1.2.1 质量监理工作策划Р1. 由专业监理工程师编制《专业监理实施细则》、《监理旁站方案》等相关监理文件,经总监批准后,报业主项目部备案。Р2. 审查施工项目部报送的《一般施工/试验方案(措施)报审表》,主要审查内容的完整性、工艺的合理性、方法的先进性、保证措施的针对性。Р3. 审核施工项目部编报的重要作业、重点部位、关键工序的《特殊施工/试验技术方案(措施)报审表》、特殊试验方案,主要审核内容的完整性、工艺的合理性、方法的先进性、保证措施的针对性,并向业主项目部报审。参加专题会审并监督实施。Р4. 审查试验(检测)单位的资质,主要审查试验单位是否满足资质、是否通过计量认证等内容。Р5. 审核施工项目部报审的《施工质量验收及评定项目划分报审表》,主要审查划分内容是否准确合理、是否有利于控制工程施工质量等内容,符合要求后向业主项目部报审。Р6.审核施工项目部报审的《主要测量、计量器具/试验设备检验报审表》,主要审查机械/器具规格、型号、数量是否满足施工需要、证明文件是否合格等内容。Р7.审查施工单位提交的《工程质量通病防治方案和措施》,主要审查质量通病防治措施是否全面、措施是否具体、有效、有针对性等内容,提出具体要求和监控措施,并列入《专业监理实施细则》。Р3.1.2.2 图纸会审Р1.熟悉施工图纸,总监理工程师组织监理项目部人员对施工图进行预审,并形成预审意见。Р2.参加由业主项目部组织的施工图会审和交底会议。Р3.1.2.3 测量放线成果复核
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