安全文明施工状况监督检查(接上页)工程施工阶段提报资料工程质量检查报告提报整理提报竣工文件监督检查请求验收竣工验收参加及时处理保修工作协调竣工验收阶段总监:曾克立土建曾克立安全徐庆华管道工艺吴永田管道防腐许卫国资料员岳鑫1.2监理组织结构(监理部人员根据工程进展情况和工程内容变化,在施工监理过程中调整)。1.3监理工作流程(1)监理准备工作流程组建监理部NY批准修正落实办公与生活设施熟悉工程环境熟悉标准、图纸、了解工程特点编制监理细则人员配备拟定岗位编制YY第一次工地会议N修正审批(2)开工准备监理工作流程1.施工组织设计、施工方案2.备料、材料验收3.分包单位(如有)资质4.施工设备进场5.设计交底、图纸会审开工准备承包单位审核施工组织设计、资料审查监理工程师进场材料检查、资料审查合格、抽样送检监理工程师审查结果检验结果有关材料退场相关单位签署审核意见监理工程师材料进场,按要求堆放承包单位提交《开工报告》承包单位审查开工条件监理工程师审核结果进入分部、分项工程工序施工附:1.材料设备到场情况2.材料检验报告3.施工测量放样单4.专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证不同意不同意合格不合格同意同意(3)竣工验收监理工作流程:施工单位验收合格后,提出予验收申请申报监理工程师审查资料及现场预验NOYes监理单位组织初验,施工、设计单位参加监理单位就存在问题提出书面整改意见施工单位整改监理单位复验NOYes建设单位组织竣工验收,施工、监理、设计及其它有关单位参加施工单位提交工程档案资料并提出工程竣工报验单(A10)进入保修阶段监理单位提交评估报告(4)施工组织设计(施工方案)审核工作流程:施工组织设计申报(承包方)初审(各专业监理工程师)向施工方询问和落实主要问题(各专业监理工程师)提出重大问题与业主/设计协商(总监理工程师)监理组会审(项目总监主持、各专业监理工程师参加)修改
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