有可测量性。 6.2.1.2 各项质量/环境目标必须形成书面文件,并发布执行。对质量/环境目标与指针的达成情况将在定期的管理评审及日常监测中进行审查,并在正式的内部沟通过程中进行总结交流, 确保对目标达成情况的监控。 6.2.1.3 详见附件一:质量/环境目标。 6.2.2环境管理方案公司针对每项环境的目标与指针均应制定环境管理方案,包括:职责、行动步骤、时间表等。环境管理方案应由管理者代表组织人员制订,经董事长批准后实施。 6.2.2.1 环境管理方案的制定依据 1)本公司的环境目标和指针 2)适用的法律法规及其它要求 3)公司的环境管理现状(包括改变环境影响的技术难度、经济承受能力等) 6.2.2.2 环境管理方案的内容 1)实现目标和指针的详细实施计划(即方法和时间表) 2)各实施步骤的主要职能部门的负责人 3)方案的整体完成时间 4)方案实施的费用分析及指针情况 5)执行过程的评审 6.2.2.3 环境管理方案的制定 1)环境管理方案由管理者代表组织相关部门根据公司的目标及细化的指针共同研究拟定。 2)由管理者代表对环境管理方案进行审核, 并提交董事长予以审批。 6.2.2.4 环境管理方案的实施各职能部门根据方案规定的方法、步骤按预定的时间要求组织相关人员进行实施。 6.2.2.5 环境管理方案的监控 1)各部门定期对环境管理方案的执行过程进行检查、总结,并将完成情况上报稽查管理部。 2)稽查管理部应适时进行全面检查、总结及监督,并将结果汇报给管理者代表。 6.2.2.6 环境管理方案的修改和更新 1)当有下列情况发生时, 需对环境管理方案进行修改 a)重要环境因素发生变化时 b)环境目标和指针修订或更新时 c)方案涉及到的产品、活动和服务发生变化时 d)因技术、设备、资源等原因,方案无法实施时 e)原管理方案实施后, 无法取得预期效果, 但目标和指针又不能修订时
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