使每一项业务的发生都与相应的预算项目联系起来,才能真正达到全面预算管理,实现医院科学运营管理。?有效支撑医院的考核和评价体系全面预算管理是对医院内部各级责任中心目标的确定以及对执行结果的分析和评价体系,具有预算内容全面、涉及各职能科室;预算人员全面,几乎涉及每一位工作人员的特性,成为支撑医院绩效考核体系的基石。费用报销系统应用效果?缩短预算编制周期,节省预算编制成本费用;?落实医院战略目标,促进周期内运营目标的完成;?实时获取预算执行信息,为管理决策提供支撑数据;?为全员绩效评价与考核提供了依据。1.7.2财务会计系统HRP财务会计管理系统是医院综合运营管理系统的核心系统,也是人财物管理的核心应用,与物流、资产等业务系统连用真正实现财务业务一体化,同时也为成本核算以及预算管理提供数据来源。用友HRP财务管理系统遵循医院财务制度和新会计制度的要求,设计上充分考虑了业务权限与业务操作的约束,保证了不相容业务的分离制度得以贯彻。涵盖了医院财务核算中的凭证处理、应收、应付、出纳管理等业务同时也包含了对账务的查询、统计和分析等处理。财务会计系统主要内容包含:总帐、应付款管理、UFO报表、现金流量表、医院票据管理等。产品主要特点:?支持手工录入、接口生成、EXCEL导入、其他模块传递等多种渠道生成凭证,以减轻财务人员工作量。?自动生成账簿,不但减轻登帐的工作量,还保证的数据的准确性?支持医院多元化经营,帮助快速复制财务会计模式;?实现及时准确的往来对账,从根本上解决了对账难的问题;?现金流量表的自动分析生成,可实时监控整个集团的资金流动情况;?实时掌控全院的资产增减变动情况,提高资产利用效率;?多角度的报表分析,满足不同领导层的管理需求;?全面支持国家颁布的新会计制度准则。提供符合新会计制度要求的会计科目体系与报表体系,完全按照新制度要求预置会计科目、现金流量项目、资产类型等基础数据。
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