逐步提高。 Р 2.2不断完善企业内部把握制度，建立健全会计工作体系 Р 企业要提高的经济效益，必需进一步完善内部把握制度，建立健全会计工作体系。财务人员要提高熟识，明确工作内容和职责，加强后续教育和培训，不断提高财会专业水平。除了完成本职工作外，要对本单位经营状况和内把握度等进行监督和评价，使企业内把握度不断加强和完善，最大程度降低企业在运行中存在的风险。同时，企业也应为财务人员供应一个良好的工作环境。 РР5РРР 2.3加强财会队伍建设 Р 财务人员是从事会计工作的主体，会计的核算工作、日常基础工作等都必需依靠财务人员有效完成。假如财务人员的专业素养较低，势必对会计基础工作和会计核算质量存在大的隐患，因此提升其业务素养势在必行。第一，要培育财务人员良好的职业道德，坚持诚信为本，操守为先，树立敬岗爱业的理想信念。其次，增加法律意识，遵纪守法。企业要组织财务人员学习相关的法律法规，严格执行《会计法》《会计基础工作规范》《企业会计准则》《小企业会计准则》等等。通过学习提升财务人员的法制意识，自觉遵守会计制度，不做假账，对会计失信行为加大惩处力度，对违法行为要依法追究其责任，并取消其从业资格。第三，粮食企业要做大做强，必需加强财会队伍建设，着重培育高素养的专业财会人才，扎实做好会计基础工作，使会计基础工作规范化，标准化。只有这样，会计工作质量才能得到全面提升，企业管理水平才能真正得到提高。 Р 参考文献 Р ［1］易秋香.粮食企业集权型财务管理模式探讨［J］.粮食科技与经济，2006（1）：31-32. Р ［2］姚瑞坤，武平.新编粮食企业会计实务［M］.大连：东北财经高校出版社，2006. Р ［3］张昌文.加强改革后县级粮食企业资产管理与运营的几点思考［J］.粮食科技与经济，2007（6）：30-31. РР6РРР 作者：杜铁牛 单位：邵阳市武冈粮食局
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