项目管理师经典例题6辑

．项目战略和方法РD．沟通管理计划РР正确答案：DР Р执行合同能带来债务，它同规定的和隐含的保证和担保相比可能会牵扯到风险，但看不见。两种这样的债务________和________被侵害.Рa. 商业秘密，技术Рb. 过程的秘密，先进技术Рc. 专利权，版权Рd. 商品名称，商业秘密Рe. 设计，制作Р正确答案：Cc [Kimmons 和 Loweree, 281页] 加上典型的保证和/或担保的考虑, 某些债务通常由于承包商工作质量产生，但不包括诸如专利和版权侵犯之类。]РРР РCharisma would be an example of _____ power.РA LegitimateРB RewardРC CoerciveРD ExpertРE ReferentРР正确答案：EР项目管理师经典例题6辑 第3辑Р Р有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是：РA、 执行计划РB、 配置管理计划РC、 范围说明书РD、 工作授权计划РР正确答案：CР Р某项目经理想针对计划项目的实际结果编写报告，他会采用：РРРA、 趋势报告РB、 预测报告РC、 状态报告РD、 变量报告РР正确答案：DР Р你是一家谷物食品公司的项目经理， 你正在开发一种动物饲料， 该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描述项目的整体产品范围。你告诉她这是РA、项目整合管理控制计划的总和РB、由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包РC、工作分解结构和项目活动列表РD、有关各方批准的项目要求РР正确答案：AР Р一个组织的职能化级阶式组织方式的好处包括（ ）及创立技术能力РA．易于平行协作РB．权限清晰定义